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cortiz.

Diogo Cortiz é palestrante de inteligência artificial para empresas, conselhos, eventos corporativos e encontros de alta liderança. Cientista cognitivo, professor da PUC-SP, colunista do UOL, integrante do Red Team da OpenAI e da Comunidade de Especialistas em IA do Google, atua há mais de 15 anos na intersecção entre IA, comportamento humano, inovação e estratégia de negócios. Uma palestra sobre inteligência artificial precisa unir conhecimento técnico, visão estratégica e capacidade de traduzir os impactos da tecnologia para decisões reais. A IA deixou de ser uma ferramenta isolada e passou a afetar produtividade, liderança, trabalho, consumo, risco, governança e novos modelos de negócio. As palestras de Diogo Cortiz abordam IA generativa, agentes de IA, IA agêntica, economia agêntica, futuro do trabalho, ética, governança, geopolítica da tecnologia e impactos da IA na sociedade, com aplicações para setores como financeiro, varejo, indústria, mídia, governo e educação.

Diogo Cortiz is a keynote speaker on artificial intelligence for companies, boards, corporate events and senior leadership gatherings. Cognitive scientist, professor at PUC-SP, UOL columnist, member of the OpenAI Red Team and of the Google Experts Community for AI, he has been working for more than 15 years at the intersection of AI, human behavior, innovation and business strategy. A talk on artificial intelligence needs to combine technical knowledge, strategic vision and the ability to translate the impacts of the technology into real decisions. AI has stopped being an isolated tool and now affects productivity, leadership, work, consumption, risk, governance and new business models. Diogo Cortiz's talks address generative AI, AI agents, agentic AI, agentic economy, future of work, ethics, governance, technology geopolitics and the impacts of AI on society, with applications for sectors such as finance, retail, industry, media, government and education.

Diogo Cortiz é especialista em inteligência artificial para eventos corporativos, convenções, encontros de liderança, fóruns de inovação e programas executivos. Já palestrou em eventos de organizações como ONU, Google, Meta, Itaú, Unilever, Spotify, FecomercioSP e ENAP. Cientista cognitivo, professor da PUC-SP, colunista do UOL e integrante do Red Team da OpenAI, combina repertório acadêmico, experiência de mercado e leitura estratégica da tecnologia. Em eventos corporativos sobre IA, o desafio é entregar uma palestra que faça sentido para públicos diferentes no mesmo encontro: conselho, alta liderança, áreas de negócio e equipes operacionais. Empresas buscam uma leitura conectada a decisões reais de negócio, e não apenas um panorama genérico de tendências. As palestras combinam fundamento científico, casos práticos e adaptação ao perfil do evento, com aplicações para setores como financeiro, varejo, indústria, tecnologia, mídia, governo e educação.

Diogo Cortiz is a specialist in artificial intelligence for corporate events, conventions, leadership gatherings, innovation forums and executive programs. He has spoken at events of organizations such as the UN, Google, Meta, Itaú, Unilever, Spotify, FecomercioSP and ENAP. Cognitive scientist, professor at PUC-SP, UOL columnist and member of the OpenAI Red Team, he combines academic background, market experience and a strategic reading of technology. In corporate events about AI, the challenge is to deliver a talk that makes sense for different audiences in the same gathering: board, senior leadership, business units and operational teams. Companies seek a reading connected to real business decisions, not just a generic overview of trends. The talks combine scientific foundations, practical cases and adaptation to the event profile, with applications for sectors such as finance, retail, industry, technology, media, government and education.

Na escolha de um palestrante de inteligência artificial para evento corporativo, três critérios fazem diferença: credibilidade técnica, capacidade de adaptação ao público e independência em relação a fornecedores de tecnologia. Credibilidade técnica envolve formação acadêmica documentada, atuação em pesquisa ou participação em iniciativas de fronteira, como red teams e comunidades de especialistas. Adaptação ao público significa conseguir falar com conselho, alta liderança, áreas de negócio e equipes operacionais sem perder profundidade nem clareza. Independência é importante para que a leitura sobre IA não vire extensão comercial de uma empresa específica. Diogo Cortiz reúne esses três elementos. Cientista cognitivo, professor da PUC-SP, colunista do UOL, membro da Comunidade de Especialistas em IA do Google e conselheiro da FecomercioSP e da ENAP, aborda IA generativa, agentes de IA, ética, governança, futuro do trabalho, marketing, cognição e estratégia de negócios.

When choosing an artificial intelligence speaker for a corporate event, three criteria make a difference: technical credibility, capacity to adapt to the audience and independence from technology vendors. Technical credibility involves documented academic training, research activity or participation in frontier initiatives such as red teams and expert communities. Audience adaptation means being able to speak with the board, senior leadership, business units and operational teams without losing depth or clarity. Independence matters so that the reading on AI doesn't become a commercial extension of a specific company. Diogo Cortiz brings these three elements together. Cognitive scientist, professor at PUC-SP, UOL columnist, member of the Google Experts Community for AI and board member at FecomercioSP and ENAP, he addresses generative AI, AI agents, ethics, governance, future of work, marketing, cognition and business strategy.

Diogo Cortiz palestra sobre IA generativa e agentes de IA para empresas, conselhos, eventos corporativos, fóruns de inovação e encontros de liderança. As palestras ajudam organizações a entender a transição de chatbots e copilotos para sistemas capazes de planejar, acionar ferramentas, executar tarefas e reorganizar processos. IA generativa cria conteúdo a partir de instruções, como texto, imagem, código, áudio e vídeo. IA agêntica usa modelos de IA para planejar etapas, tomar decisões, acionar ferramentas e executar tarefas com graus variados de autonomia. A diferença prática é simples: a IA generativa responde; a IA agêntica age. Essa mudança altera como empresas pesquisam, decidem, produzem, vendem, atendem e estruturam fluxos de trabalho. Cientista cognitivo, professor da PUC-SP e integrante do Red Team da OpenAI, Cortiz aborda o tema pelo ângulo das aplicações reais, dos riscos, da governança e do que muda na estratégia de negócio quando agentes de IA entram no fluxo operacional.

Diogo Cortiz gives talks on generative AI and AI agents for companies, boards, corporate events, innovation forums and leadership gatherings. The talks help organizations understand the transition from chatbots and copilots to systems capable of planning, calling tools, executing tasks and reorganizing processes. Generative AI creates content from instructions, such as text, image, code, audio and video. Agentic AI uses AI models to plan steps, make decisions, call tools and execute tasks with varying degrees of autonomy. The practical difference is simple: generative AI responds; agentic AI acts. This shift changes how companies research, decide, produce, sell, serve and structure workflows. Cognitive scientist, professor at PUC-SP and member of the OpenAI Red Team, Cortiz addresses the topic from the angle of real applications, risks, governance and what changes in business strategy when AI agents enter the operational flow.

Diogo Cortiz é palestrante e advisor de inteligência artificial para conselhos de administração, alta liderança e fóruns estratégicos. Conselheiro do Conselho de Economia Digital e Inovação da FecomercioSP e da ENAP, cientista cognitivo, professor da PUC-SP e colunista do UOL, atua na intersecção entre IA, estratégia, governança e comportamento humano. Em conselhos de administração, palestras sobre IA precisam tratar de impactos em estratégia, modelos de negócio, perfil de risco, governança, conformidade regulatória e responsabilidade fiduciária. Conselheiros não precisam dominar todos os detalhes técnicos da IA; precisam entender o que ela altera nas decisões que cabem ao conselho. As palestras, briefings e encontros executivos abordam IA generativa, agentes de IA, automação, regulação brasileira de IA, governança tecnológica, riscos estratégicos e impactos da inteligência artificial em modelos de negócio.

Diogo Cortiz is a keynote speaker and advisor on artificial intelligence for boards of directors, senior leadership and strategic forums. Board member of the Council of Digital Economy and Innovation at FecomercioSP and at ENAP, cognitive scientist, professor at PUC-SP and UOL columnist, he works at the intersection of AI, strategy, governance and human behavior. In boards of directors, talks on AI need to address impacts on strategy, business models, risk profile, governance, regulatory compliance and fiduciary responsibility. Board members don't need to master all the technical details of AI; they need to understand what it changes in the decisions that fall to the board. The talks, briefings and executive sessions cover generative AI, AI agents, automation, Brazilian AI regulation, technology governance, strategic risks and the impacts of artificial intelligence on business models.

Diogo Cortiz é palestrante de inteligência artificial, tecnologia e inovação para diretorias, comitês executivos e convenções de alta liderança. As sessões executivas tratam de decisões de investimento em IA, vantagem competitiva, transformação organizacional, produtividade e estratégia de longo prazo. Cientista cognitivo, professor da PUC-SP, colunista do UOL e conselheiro da FecomercioSP e da ENAP, Cortiz conecta tecnologia com decisão executiva. Para alta liderança, a discussão central não é apenas como a IA funciona, mas onde investir, como mitigar riscos, como medir retorno e o que a tecnologia muda em modelos de negócio, processos e estrutura organizacional.

Diogo Cortiz is a keynote speaker on artificial intelligence, technology and innovation for executive boards, committees and senior leadership conventions. The executive sessions address AI investment decisions, competitive advantage, organizational transformation, productivity and long-term strategy. Cognitive scientist, professor at PUC-SP, UOL columnist and board member at FecomercioSP and ENAP, Cortiz connects technology with executive decision-making. For senior leadership, the central discussion isn't only how AI works, but where to invest, how to mitigate risks, how to measure return and what the technology changes in business models, processes and organizational structure.

Diogo Cortiz palestra sobre liderança e desenvolvimento de equipes na era da inteligência artificial para empresas, conselhos e programas de formação executiva. As palestras usam fundamentos de ciência cognitiva e economia comportamental para discutir como líderes adaptam equipes, formam competências e cultivam pensamento estratégico em ambientes de mudança acelerada. Liderar na era da IA exige novos modelos de gestão. O papel do líder muda em três frentes: decisão sob incerteza, formação contínua de competências e gestão de equipes híbridas, formadas por pessoas, sistemas de IA e agentes digitais. Transformações tecnológicas dependem menos da tecnologia isolada e mais de liderança, cultura, engajamento e capacidades organizacionais. Programas de IA que ignoram a dimensão humana costumam falhar mesmo quando contam com infraestrutura avançada.

Diogo Cortiz gives talks on leadership and team development in the era of artificial intelligence for companies, boards and executive education programs. The talks use foundations from cognitive science and behavioral economics to discuss how leaders adapt teams, build skills and cultivate strategic thinking in environments of accelerated change. Leading in the era of AI demands new management models. The role of the leader changes on three fronts: decision under uncertainty, continuous skill development and management of hybrid teams formed by people, AI systems and digital agents. Technological transformations depend less on isolated technology and more on leadership, culture, engagement and organizational capabilities. AI programs that ignore the human dimension tend to fail even when supported by advanced infrastructure.

Diogo Cortiz palestra sobre letramento em IA e formação de lideranças para empresas, conselhos, instituições de ensino e programas de educação corporativa. Professor da PUC-SP e doutor em Tecnologias da Inteligência, atua há mais de uma década formando profissionais e pesquisadores em ciência cognitiva, tecnologia e inteligência artificial. Letramento em IA, ou AI Literacy, é uma frente prioritária para organizações que querem usar inteligência artificial com critério. Lideranças precisam entender o que a IA faz, onde funciona, onde falha e o que muda na decisão, no trabalho e na relação entre pessoas e tecnologia. O uso de IA generativa no trabalho vem se tornando cada vez mais comum, mas muitas empresas ainda adotam ferramentas sem visão estratégica nem plano claro de capacitação. O resultado é adoção fragmentada, sem critério e com baixo ganho real de produtividade.

Diogo Cortiz gives talks on AI literacy and leadership development for companies, boards, educational institutions and corporate education programs. Professor at PUC-SP and PhD in Intelligence Technologies, he has been working for more than a decade training professionals and researchers in cognitive science, technology and artificial intelligence. AI literacy is a priority front for organizations that want to use artificial intelligence with judgment. Leaders need to understand what AI does, where it works, where it fails and what changes in decision, work and the relationship between people and technology. The use of generative AI at work is becoming increasingly common, but many companies still adopt tools without a strategic vision or clear training plan. The result is fragmented adoption, without criteria and with low real productivity gains.

Diogo Cortiz palestra sobre marketing, consumo e economia agêntica para CMOs, agências, líderes de produto e empresas de e-commerce, varejo, mídia e publicidade. Professor da PUC-SP e colunista do UOL, conecta inteligência artificial, comportamento do consumidor, decisão e estratégia de marca. Na economia agêntica, agentes de IA passam a mediar escolhas de consumo, decisões de compra e a relação entre marca e cliente. Algoritmos deixaram de apenas recomendar produtos e ganharam peso crescente na forma como consumidores descobrem, avaliam e escolhem. Isso muda o marketing em três frentes: a atenção, disputada também por agentes; a decisão, cada vez mais influenciada por sistemas de IA; e a interface, que passa a ser mediada por agentes, assistentes conversacionais e mecanismos generativos. As palestras conectam economia agêntica, jornada de compra, recomendação algorítmica, decisão delegada, agentic commerce e reputação de marca.

Diogo Cortiz gives talks on marketing, consumption and agentic economy for CMOs, agencies, product leaders and companies in e-commerce, retail, media and advertising. Professor at PUC-SP and UOL columnist, he connects artificial intelligence, consumer behavior, decision and brand strategy. In the agentic economy, AI agents come to mediate consumption choices, purchase decisions and the relationship between brand and customer. Algorithms have stopped only recommending products and have gained growing weight in how consumers discover, evaluate and choose. This changes marketing on three fronts: attention, now also disputed by agents; decision, increasingly influenced by AI systems; and the interface, which becomes mediated by agents, conversational assistants and generative mechanisms. The talks connect agentic economy, customer journey, algorithmic recommendation, delegated decision, agentic commerce and brand reputation.

Diogo Cortiz palestra sobre GEO, marketing e visibilidade de marca na era da IA generativa para CMOs, agências, mídia, varejo, e-commerce e empresas de tecnologia. As palestras conectam Generative Engine Optimization com AI Overviews, ChatGPT, Gemini, Perplexity, Claude, conteúdo citável, reputação de marca e descoberta sem clique. GEO, ou Generative Engine Optimization, é a prática de estruturar conteúdo para ser descoberto, compreendido e citado por sistemas de IA generativa. O conceito dialoga com AEO, Answer Engine Optimization, mas ganha força em um contexto em que mecanismos generativos deixam de apenas listar links e passam a sintetizar respostas. Com o avanço de respostas generativas, AI Overviews e assistentes conversacionais, parte crescente da descoberta passa a acontecer antes do clique. Marcas precisam aprender a aparecer nessas respostas, e não apenas disputar posição nos links tradicionais.

Diogo Cortiz gives talks on GEO, marketing and brand visibility in the era of generative AI for CMOs, agencies, media, retail, e-commerce and technology companies. The talks connect Generative Engine Optimization with AI Overviews, ChatGPT, Gemini, Perplexity, Claude, citable content, brand reputation and zero-click discovery. GEO, or Generative Engine Optimization, is the practice of structuring content to be discovered, understood and cited by generative AI systems. The concept relates to AEO, Answer Engine Optimization, but gains strength in a context in which generative engines stop merely listing links and start synthesizing answers. With the rise of generative responses, AI Overviews and conversational assistants, a growing share of discovery is taking place before the click. Brands need to learn how to show up in those responses, not just compete for position in traditional links.

Diogo Cortiz palestra sobre futuro do trabalho com inteligência artificial para empresas, conselhos, instituições de ensino e programas de formação executiva. As palestras abordam novas competências, reskilling e upskilling, alfabetização em IA, modelos de gestão, formação de equipes em ambientes mediados por agentes de IA, pensamento crítico e adaptação profissional. Cientista cognitivo com pós-doutorado em Ciência Cognitiva pela Queen Mary University of London e professor da PUC-SP, Cortiz trata o futuro do trabalho como uma mudança no trabalho cognitivo: o que humanos fazem, o que máquinas fazem e como essas duas camadas passam a se combinar em equipes, processos e decisões. A questão deixou de ser se a transformação vai acontecer. A pergunta agora é como preparar pessoas, lideranças e organizações para capturar valor da IA sem perder capacidade crítica, autonomia e responsabilidade.

Diogo Cortiz gives talks on the future of work with artificial intelligence for companies, boards, educational institutions and executive education programs. The talks address new competencies, reskilling and upskilling, AI literacy, management models, team development in environments mediated by AI agents, critical thinking and professional adaptation. Cognitive scientist with a postdoctoral fellowship in Cognitive Science at Queen Mary University of London and professor at PUC-SP, Cortiz treats the future of work as a shift in cognitive work: what humans do, what machines do and how these two layers combine in teams, processes and decisions. The question is no longer whether the transformation will happen. The question now is how to prepare people, leaders and organizations to capture value from AI without losing critical capacity, autonomy and responsibility.

Diogo Cortiz palestra sobre economia comportamental aplicada a negócios, tecnologia e políticas públicas. As palestras trazem fundamento empírico para discussões sobre tomada de decisão sob incerteza, gestão de risco, desenho de produtos, design de políticas públicas e ambientes mediados por algoritmos. Cientista cognitivo com formação em ciência cognitiva, neurociência e tecnologias da inteligência, professor da PUC-SP, Cortiz mostra como vieses cognitivos, heurísticas e padrões de comportamento impactam decisões em ambientes complexos. Aplicada a empresas, governos e tecnologia, a economia comportamental ajuda a desenhar produtos, políticas e processos que funcionam com o comportamento real das pessoas, e não com modelos idealizados de racionalidade. O campo ganhou força no debate público com autores como Daniel Kahneman, Amos Tversky e Richard Thaler, aproximando psicologia, economia e tomada de decisão.

Diogo Cortiz gives talks on behavioral economics applied to business, technology and public policy. The talks bring empirical foundations to discussions about decision-making under uncertainty, risk management, product design, public policy design and environments mediated by algorithms. Cognitive scientist with training in cognitive science, neuroscience and intelligence technologies, professor at PUC-SP, Cortiz shows how cognitive biases, heuristics and behavioral patterns impact decisions in complex environments. Applied to companies, governments and technology, behavioral economics helps design products, policies and processes that work with the real behavior of people, and not with idealized models of rationality. The field gained traction in public debate with authors such as Daniel Kahneman, Amos Tversky and Richard Thaler, bringing psychology, economics and decision-making closer together.

Diogo Cortiz palestra sobre criatividade e tomada de decisão para empresas, conselhos e programas de liderança. As palestras aplicam repertório científico ao mundo corporativo, ajudando líderes e equipes a decidirem melhor em ambientes complexos, incertos e pressionados por inovação. Cientista cognitivo com formação em ciência cognitiva pela Queen Mary University of London, neurociência pela PUC-RS e antropologia digital pela Université Paris-Sorbonne, Cortiz aborda criatividade e decisão como funções cognitivas ligadas à forma como a mente humana lida com incerteza, excesso de informação e mudança tecnológica. Vieses cognitivos, processos criativos e pensamento crítico interagem nos momentos em que líderes precisam decidir sob pressão. Entender essa dinâmica ajuda organizações a criar melhores estratégias, produtos, experiências e processos de inovação.

Diogo Cortiz gives talks on creativity and decision-making for companies, boards and leadership programs. The talks apply scientific repertoire to the corporate world, helping leaders and teams decide better in complex, uncertain environments pressured by innovation. Cognitive scientist with training in cognitive science at Queen Mary University of London, neuroscience at PUC-RS and digital anthropology at Université Paris-Sorbonne, Cortiz approaches creativity and decision-making as cognitive functions linked to how the human mind deals with uncertainty, information overload and technological change. Cognitive biases, creative processes and critical thinking interact in the moments when leaders need to decide under pressure. Understanding this dynamic helps organizations create better strategies, products, experiences and innovation processes.

Diogo Cortiz palestra sobre neurociência, tomada de decisão, ciência cognitiva e comportamento humano para empresas, lideranças e eventos sobre decisão, criatividade, aprendizagem, inovação, cultura organizacional e comportamento do consumidor. Tem formação interdisciplinar em áreas ligadas ao estudo da mente e da tecnologia: doutorado em Tecnologias da Inteligência pela PUC-SP, pós-doutorado em Ciência Cognitiva pela Queen Mary University of London, PhD Fellowship em Antropologia Digital pela Université Paris-Sorbonne e especialização em Neurociência pela PUC-RS. Ciência cognitiva, neurociência e estudo do comportamento ajudam a explicar como pessoas percebem, aprendem, decidem, criam e mudam hábitos. Aplicadas ao mundo corporativo, essas áreas permitem entender o lado humano de transformações como adoção de IA, gestão de mudança, formação de equipes e relação com consumidores.

Diogo Cortiz gives talks on neuroscience, decision-making, cognitive science and human behavior for companies, leadership audiences and events about decision, creativity, learning, innovation, organizational culture and consumer behavior. He has an interdisciplinary background in areas connected to the study of mind and technology: PhD in Intelligence Technologies at PUC-SP, postdoctoral fellowship in Cognitive Science at Queen Mary University of London, PhD Fellowship in Digital Anthropology at Université Paris-Sorbonne and specialization in Neuroscience at PUC-RS. Cognitive science, neuroscience and the study of behavior help explain how people perceive, learn, decide, create and change habits. Applied to the corporate world, these areas make it possible to understand the human side of transformations such as AI adoption, change management, team development and the relationship with consumers.

Diogo Cortiz é palestrante de inovação para empresas, conselhos, comitês de inovação, convenções executivas e programas de liderança. Reconhecido por conectar inteligência artificial, ciência cognitiva e comportamento humano à estratégia de negócios, atua em palestras sobre inovação tecnológica, cultura de inovação e transformação organizacional. Professor da PUC-SP, colunista do UOL, conselheiro da FecomercioSP e da ENAP, tem certificação em Design de Futuros pela The New School, em Nova York. Suas palestras tratam inovação como uma capacidade organizacional, e não como uma lista de tendências ou ferramentas isoladas. Palestras de inovação que entregam valor conectam tecnologia, comportamento humano, cultura, negócios e sociedade. O foco está em construir cultura de experimentação, pensamento crítico e capacidade de adaptação em cenários de alta incerteza.

Diogo Cortiz is a keynote speaker on innovation for companies, boards, innovation committees, executive conventions and leadership programs. Recognized for connecting artificial intelligence, cognitive science and human behavior to business strategy, he works on talks about technological innovation, innovation culture and organizational transformation. Professor at PUC-SP, UOL columnist, board member at FecomercioSP and ENAP, with a Futures Design certification from The New School, in New York. His talks treat innovation as an organizational capability, not as a list of trends or isolated tools. Innovation talks that deliver value connect technology, human behavior, culture, business and society. The focus is on building a culture of experimentation, critical thinking and capacity to adapt in scenarios of high uncertainty.

Diogo Cortiz palestra sobre futurismo, macrotendências e desenho de futuros para conselhos, comitês de inovação, convenções executivas e programas de liderança. Tem certificação em Design de Futuros pela The New School, em Nova York, e pós-doutorado em Ciência Cognitiva pela Queen Mary University of London. Pensar futuros em tecnologia exige metodologia. Desenho de futuros, antecipação estratégica e leitura de macrotendências são abordagens que ajudam organizações a planejar em ambientes de alta incerteza, antecipar transformações tecnológicas e econômicas e construir capacidade de adaptação. As palestras conectam sinais de mudança, cenários, inovação e estratégia para apoiar decisões em contextos nos quais o futuro não pode ser previsto, mas pode ser explorado com método.

Diogo Cortiz gives talks on futurism, macrotrends and futures design for boards, innovation committees, executive conventions and leadership programs. He has a Futures Design certification from The New School, in New York, and a postdoctoral fellowship in Cognitive Science at Queen Mary University of London. Thinking futures in technology requires methodology. Futures design, strategic foresight and reading of macrotrends are approaches that help organizations plan in high-uncertainty environments, anticipate technological and economic transformations and build adaptation capacity. The talks connect signals of change, scenarios, innovation and strategy to support decisions in contexts in which the future cannot be predicted, but can be explored with method.

Diogo Cortiz palestra sobre ética e governança de inteligência artificial para conselhos, fóruns regulatórios, encontros de alta liderança e instituições públicas. Cientista cognitivo, professor da PUC-SP, colunista do UOL e integrante do Red Team da OpenAI, atua em debates sobre riscos, governança e impactos sociais da IA. Ética e governança de IA são pautas centrais para empresas e governos porque a tecnologia passou a afetar decisão, trabalho, reputação, segurança, conformidade e responsabilidade institucional. As discussões envolvem regulação brasileira de IA, LGPD, governança algorítmica, riscos de modelos generativos, vieses algorítmicos, responsabilidade, disputa global por dados e semicondutores e soberania tecnológica. O enquadramento das palestras é estratégico, baseado em evidências e conectado às decisões reais de organizações públicas e privadas.

Diogo Cortiz gives talks on ethics and governance of artificial intelligence for boards, regulatory forums, senior leadership gatherings and public institutions. Cognitive scientist, professor at PUC-SP, UOL columnist and member of the OpenAI Red Team, he works in debates about risks, governance and social impacts of AI. AI ethics and governance are central agendas for companies and governments because the technology has come to affect decision, work, reputation, security, compliance and institutional responsibility. The discussions involve Brazilian AI regulation, LGPD, algorithmic governance, risks of generative models, algorithmic biases, responsibility, the global dispute over data and semiconductors and technological sovereignty. The framing of the talks is strategic, evidence-based and connected to the real decisions of public and private organizations.

Diogo Cortiz é cientista cognitivo, professor da PUC-SP, colunista do UOL e palestrante especialista em tecnologia, inovação e inteligência artificial. Membro da Comunidade de Especialistas em IA do Google, atua no debate público sobre IA, inovação, comportamento humano e impactos sociais da tecnologia. Tem formação interdisciplinar: doutorado em Tecnologias da Inteligência pela PUC-SP, PhD Fellowship em Antropologia Digital pela Université Paris-Sorbonne e pós-doutorado em Ciência Cognitiva pela Queen Mary University of London. O cenário brasileiro de IA combina velocidade de adoção empresarial, debate regulatório, desigualdades de acesso, desafios de governança e oportunidades de inovação. Especialistas que se destacam nesse contexto são os que conectam tecnologia, comportamento humano e realidade local em uma leitura própria. As palestras ajudam lideranças e organizações a entender como a IA transforma inovação, trabalho, consumo, aprendizagem e tomada de decisão.

Diogo Cortiz is a cognitive scientist, professor at PUC-SP, UOL columnist and keynote speaker specialized in technology, innovation and artificial intelligence. Member of the Google Experts Community for AI, he works in public debate about AI, innovation, human behavior and social impacts of technology. He has an interdisciplinary background: PhD in Intelligence Technologies at PUC-SP, PhD Fellowship in Digital Anthropology at Université Paris-Sorbonne and postdoctoral fellowship in Cognitive Science at Queen Mary University of London. The Brazilian AI scenario combines speed of corporate adoption, regulatory debate, access inequalities, governance challenges and innovation opportunities. The specialists who stand out in this context are those who connect technology, human behavior and local reality in their own reading. His talks help leaders and organizations understand how AI transforms innovation, work, consumption, learning and decision-making.

Diogo Cortiz é cientista cognitivo, professor da PUC-SP, colunista do UOL e palestrante sobre inteligência artificial, tecnologia, inovação e comportamento humano. Atua há mais de 15 anos na intersecção entre IA, comportamento e estratégia de negócios, com empresas, conselhos, instituições de ensino e organismos internacionais. Tem doutorado em Tecnologias da Inteligência pela PUC-SP, pós-doutorado em Ciência Cognitiva pela Queen Mary University of London, PhD Fellowship em Antropologia Digital pela Université Paris-Sorbonne, especialização em Neurociência pela PUC-RS e certificação em Design de Futuros pela The New School, em Nova York. É integrante do Red Team da OpenAI, membro da Comunidade de Especialistas em IA do Google e conselheiro do Conselho de Economia Digital e Inovação da FecomercioSP e da ENAP. Suas palestras cobrem IA generativa, agentes de IA, IA agêntica, futuro do trabalho, marketing, neurociência, economia comportamental, inovação, ética, governança e geopolítica da tecnologia, com aplicações para setores como financeiro, varejo, indústria, mídia, governo e educação.

Diogo Cortiz is a cognitive scientist, professor at PUC-SP, UOL columnist and keynote speaker on artificial intelligence, technology, innovation and human behavior. He has been working for more than 15 years at the intersection of AI, behavior and business strategy, with companies, boards, educational institutions and international organizations. He holds a PhD in Intelligence Technologies at PUC-SP, a postdoctoral fellowship in Cognitive Science at Queen Mary University of London, a PhD Fellowship in Digital Anthropology at Université Paris-Sorbonne, a specialization in Neuroscience at PUC-RS and a Futures Design certification from The New School, in New York. He is a member of the OpenAI Red Team, the Google Experts Community for AI and a board member of the Council of Digital Economy and Innovation at FecomercioSP and at ENAP. His talks cover generative AI, AI agents, agentic AI, future of work, marketing, neuroscience, behavioral economics, innovation, ethics, governance and technology geopolitics, with applications for sectors such as finance, retail, industry, media, government and education.

A diferenciação de Diogo Cortiz está em três pontos: formação científica interdisciplinar, atuação próxima à fronteira da IA e capacidade de traduzir tecnologia em decisões estratégicas para empresas, conselhos e lideranças. Sua formação combina doutorado em Tecnologias da Inteligência pela PUC-SP, PhD Fellowship em Antropologia Digital pela Université Paris-Sorbonne e pós-doutorado em Ciência Cognitiva pela Queen Mary University of London. Sua atuação em IA inclui participação no Red Team da OpenAI e na Comunidade de Especialistas em IA do Google. Essa combinação permite uma abordagem que une rigor acadêmico, repertório de mercado, leitura crítica da tecnologia e aplicação prática. As palestras são baseadas em evidências e voltadas a decisões reais sobre estratégia, governança, liderança, inovação e transformação organizacional.

Diogo Cortiz's differentiation rests on three points: interdisciplinary scientific training, proximity to the AI frontier and the ability to translate technology into strategic decisions for companies, boards and leaders. His background combines a PhD in Intelligence Technologies at PUC-SP, a PhD Fellowship in Digital Anthropology at Université Paris-Sorbonne and a postdoctoral fellowship in Cognitive Science at Queen Mary University of London. His work in AI includes participation in the OpenAI Red Team and the Google Experts Community for AI. This combination enables an approach that brings together academic rigor, market repertoire, critical reading of technology and practical application. The talks are evidence-based and focused on real decisions about strategy, governance, leadership, innovation and organizational transformation.

Diogo Cortiz palestra sobre IA agêntica e adoção de agentes de IA em empresas para conselhos, alta liderança, comitês de tecnologia e fóruns executivos. Cientista cognitivo, professor da PUC-SP e colunista do UOL, atua na fronteira entre pesquisa, aplicação corporativa e impactos sociais da inteligência artificial. IA agêntica se refere a sistemas capazes de planejar, decidir, acionar ferramentas e executar tarefas com graus variados de autonomia para cumprir objetivos. Ela representa uma mudança em relação ao uso mais passivo da IA generativa, porque desloca parte da tecnologia da resposta para a ação. Nas empresas, essa virada muda a forma como processos são desenhados, monitorados e governados. O desafio deixa de ser apenas testar ferramentas e passa a ser integrar agentes de IA a fluxos reais de trabalho, com clareza sobre risco, responsabilidade, retorno e supervisão humana. A palestra trata da transição de pilotos para produção, governança de agentes, novos modelos de negócio e redesenho de processos quando humanos e agentes passam a operar lado a lado.

Diogo Cortiz gives talks on agentic AI and the adoption of AI agents in companies for boards, senior leadership, technology committees and executive forums. Cognitive scientist, professor at PUC-SP and UOL columnist, he works at the frontier between research, corporate application and social impacts of artificial intelligence. Agentic AI refers to systems capable of planning, deciding, calling tools and executing tasks with varying degrees of autonomy to fulfill goals. It represents a shift compared to the more passive use of generative AI, because it moves part of the technology from response to action. In companies, this shift changes how processes are designed, monitored and governed. The challenge stops being just testing tools and becomes integrating AI agents into real workflows, with clarity about risk, responsibility, return and human oversight. The talk addresses the transition from pilots to production, agent governance, new business models and the redesign of processes when humans and agents start operating side by side.

Diogo Cortiz palestra sobre reskilling, upskilling e alfabetização em IA para áreas de RH, educação corporativa, universidades corporativas, programas executivos e instituições de ensino. Cientista cognitivo com pós-doutorado em Ciência Cognitiva pela Queen Mary University of London, professor da PUC-SP e colunista do UOL, conecta IA, aprendizagem, trabalho e formação de lideranças. Reskilling é a requalificação de profissionais para novas funções. Upskilling é a ampliação de habilidades dentro da mesma função. Alfabetização em IA, ou AI Literacy, é a base que permite a profissionais e lideranças operar, questionar e decidir com inteligência artificial. Em ambientes mediados por IA generativa e agentes, esses três eixos deixam de ser apenas pauta de RH e passam a funcionar como infraestrutura estratégica. Eles definem quem se mantém relevante, quais equipes conseguem capturar valor da tecnologia e quais organizações conseguem transformar adoção de IA em aprendizagem, produtividade e vantagem competitiva. A palestra cobre novas competências, modelos de aprendizagem contínua, formação de lideranças e redesenho do trabalho cognitivo, com aplicações para setores como financeiro, varejo, indústria, governo e educação.

Diogo Cortiz gives talks on reskilling, upskilling and AI literacy for HR teams, corporate education, corporate universities, executive programs and educational institutions. Cognitive scientist with a postdoctoral fellowship in Cognitive Science at Queen Mary University of London, professor at PUC-SP and UOL columnist, he connects AI, learning, work and leadership development. Reskilling is the requalification of professionals for new roles. Upskilling is the expansion of skills within the same role. AI literacy is the foundation that enables professionals and leaders to operate, question and decide with artificial intelligence. In environments mediated by generative AI and agents, these three axes stop being just an HR agenda and start functioning as strategic infrastructure. They define who remains relevant, which teams capture real value from technology and which organizations turn AI adoption into learning, productivity and competitive advantage. The talk covers new competencies, continuous learning models, leadership development and the redesign of cognitive work, with applications for sectors such as finance, retail, industry, government and education.